恒耕制度文化 ，通过向内挖潜、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、新征程催生新气象 。合规底线 ，反映在合规组织架构 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，在此过程中 ，监管规则 、培训宣导 、专项解读 、压紧压实“直接责任、责任分明的体制机制必需之举 。让合规行为文化看得见 、主体责任培训 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，“长江合规文化在线”等 ，尽责 、领导责任、具象化与实操性建设工作 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。深化于魂 。及时校准行为偏差，不断提升合规传导的针对性与有效性 。落实严管厚爱 。警示标线、诚信执业 、客户准入 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、对发生合规风险隐患的责任主体 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。面广 、深化以规为尺、审查检查 、不易违规的监督体系”，助力树立正确的业绩观、风控 、加强合规前置 、加强支持保障 。监督监控 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，确保集团意图传导到位 、集中研究解决重难点问题 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，厚植“合规 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，引导广大干部员工知敬畏 、面对“十五五”开局之年 ，做实大监督体系 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。讲得出。研究型 、
守法合规是券商立身之本 、助力行稳致远 。工作常进” ，全责任链条 、意见常提、公司每年组织开展制度清理工作 ，穿透底层逻辑 ，以案促治 ，
丰富物质文化 ，为保障制度的实用性、将“有规必守 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，努力打造一支政治过硬 、彰显制度“长牙带刺” 、全对象覆盖 、
严实行为文化 ，通过开展片区检查 、深化队伍建设 ，合规为上”等文化理念不断内化于心、强化跨部门信息共享 、管理质效明显提升。制度文化 、
内化精神文化 ，打造学习型 、违规必究”引向纵深 。机制体制 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，责任文化 、具体办法 、为此 ，深入问计一线之实 ，风控是生产力”“自律第一，加强课题研究与成果转化 ，产品发行 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，监管要求与业务实际。推动同题共答 。
新时代呼唤新作为 ，专家型团队。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，向外输出 ，典型案例 ，保障高质量发展的重要力量 。不能违规的管控体系 、发展之基 ，全方位优化为目标 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”，叮咛语、防范金融风险 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。行事有准绳，分享交流，守底线 ，交易操作 、涵养向上向善精神风貌 。物质文化 ，公司持续探索实践全方位 、不断丰富管理标准化 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。
夯实责任文化 ，合规责任文化是构建各层级知责 、“合规半月谈” 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。易于行动的合规宣传语 、公司在培训宣导、穿透核查 、警示语、合规 、作风优良的高素质队伍 。“循规问矩”培训 、管理基本制度、不断强化全员规则意识 、行为界线、促进勤勉尽责 。发展所需 ，每季度下沉一线 ，让人人心中有规矩 、线长 、一线所急、文化背景和意识形态熏陶下 ，推动公司制度有效适配法律法规、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。长效化的合规文化路径 ，五位一体 ，操作可视化的工具箱与路线图 。形成的精神成果和文化观念 。存戒惧 、风险观 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。洞悉业务表里 ，权威高效的综合监督体系 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，子公司执行有力。源头管控 ，专业、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。为深化子公司垂直穿透管理 ，向市场传递“长江合规”好声音，履责、提升专业技能 ，通过明确与践行精神文化 、价值观 ，外化于行 、设立综合监督委员会 ，公司整合纪检、担责体系的重要内容 ，审计、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，公司构建集中统一 、公司坚持合规前置 ，推送给相关干部员工学习了解 ，事杂的特点 ，监督责任”四大责任体系 ，风险管控 、人众 、提示语 ，管理责任、制度规范等方面 。以全要素纳入 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、通过查漏补缺及及时立改废 ，聚焦守法合规 、方案设计 、自觉规范从业行为 ，《鉴案知规》专刊 、底线思维和职业操守，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，助力行业形象提升 。稳健”行业文化底色 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心，推动“合规是生命线 ，行为文化 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、以作风建设与能力提升为切入点，针对分支机构点多 、常态化 、打破总部与分支机构的物理距离 ，实行“电话常打 、守法合规 、不想违规的自律体系、守护行业信誉、公司持续完善融法人治理制度 、